介護離職防止策

少子高齢化が急速に進む日本では、慢性的な人手不足が大きな社会問題となる中、家族等の介護のために「介護離職」を選ぶ人が後を絶ちません。それによりさらに人材が流出し、人手不足が加速していくのです。介護離職した人の理由から、企業ができる支援策を考えてみましょう。

介護離職者が離職前に介護休業・休暇を利用しなかった企業が5割超（54.5％）あることがアンケート結果としてわかりました。各企業による支援制度の周知や取得の働きかけが遅れると、社会的にも大きな損失が広がることが懸念されます。

2025年4月1日に「育児・介護休業法」が改正されます。介護離職防止のための雇用環境整備、個別周知・意向確認の義務化など、全企業を対象に新たな義務が発生するため、ポイントを押さえていまから準備する必要があります。

2030年には仕事をしながら介護をする「ビジネスケアラー」は318万人にのぼり、生産性の低下などに伴う経済損失額は、9兆円に上ると試算されています。 一方で、企業での両立支援は進んでおらず、介護離職者は増加中。原因と対策を考えてみましょう。

「ケアハラスメント」は仕事をしながら介護をする人に対しての嫌がらせや介護制度の利用を阻害する行為を指します。 このような残念な行為が起きてしまう原因を解消し、ケアハラスメントが原因で介護離職してしまう人を増やさないために企業ができることを考えてみましょう。

介護を理由として退職する「介護離職」が増加しています。なかでも、従業員が辞めるまで介護に悩んでいたことに企業側が気づかなかったというケースが多く、職場に対して家族を介護していることを伝えず、悩みを抱え込んでしまう状態のことを「隠れ介護」といいます。

「ダブルケア」とは介護と育児が同時期に発生する状態のこと。介護で離職する人が多い中、ダブルケアとなると離職する人はますます多くなると予想されます。 ダブルケアの現状と企業ができるサポートについて考えてみましょう。

介護と仕事の両立を支援する制度として、国が「介護休暇」と「介護休業」を設けています。また、介護休業には雇用保険から「介護休業給付金」が受給できるケースもあります。 ここでは、介護休暇と介護休業の違いや取得のポイントなどをわかりやすくご説明します。

仕事と介護の両立を抱える40代や50代の多くは、仕事を休むことに抵抗感が強いことから、心身共に追い込まれ突然退職を選択してしまうことも少なくありません。 いま企業は誰もが働きやすい環境の整備が問われています。

仕事と介護の両立に悩み会社を辞めてしまう「介護離職者」が増えています。退職を選ばせないためにも国や会社の支援制度を伝えることは重要です。今回の記事では、介護休業と介護休暇、介護休業給付金など基本の制度を紹介します。